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某汽车零部件企业 · 供应链需求测算多角色协同

需求测算横跨销售、计划、采购多部门,数据口径不一,测算周期长达两周

多角色协同 + 业务流程自动化:多 Agent 分工测算、交叉校验,自动汇总 ERP 与工单数据

📈 需求测算周期从 2 周缩短至 3 天,预测偏差率下降 35%,跨部门对账工作量减半
BACKGROUND

客户背景与挑战

客户为某汽车零部件企业,需求测算横跨销售、计划、采购三个部门,各方口径不一、反复对齐,单轮测算最长耗时两周,直接影响排产与采购决策节奏。

核心痛点:需求测算横跨销售、计划、采购多部门,数据口径不一,测算周期长达两周

APPROACH

实施路径

从调研到上线分阶段推进,关键结论均由客户方复核确认

OUTCOME

落地成效

关注可核对的过程与结果指标

2 周 → 3 天 测算周期
下降 35% 预测偏差率
减半 跨部门对账工作量
规则化沉淀 测算流程
CAPABILITIES

本方案用到的能力

能力可单独落地,也可按业务组合

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